2018年11月29日晚，中达研究院举行了第二十一次课程培训学习，公司副总经理潘亚平主讲“EPC概算和EPC全过程咨询的关注重点”。

课程讲解之前，潘亚平副总经理特别强调了公司近期发布的第42号指南《重视EPC概算和EPC全过程咨询》的重要性，并要求各位工程师能够好好领悟文件精神，掌握目前EPC项目的特征，提高EPC项目的造价咨询质量。

本次课程的内容，主要从三块内容展开培训:一、EPC的定义、优势和特点；二、EPC概算审核关注重点；三、EPC全过程咨询关注重点。潘总基于公司EPC业务实际累积的经验，不仅提炼总结重点，还通过案例解说、生动阐述重要性的原因，分享给公司员工们，以助于员工更好的学习与提高。课程最后，员工们纷纷就自己手上的EPC项目获得的经验，无私分享出来，相互交流共勉，帮助同事们共同成长前行。

本次关于EPC项目的培训，不仅是一次需要反复消化吸收的课程，更是一次及时的课程。EPC模式已经成为新趋势，潘总分享了最精髓的内容给员工，公司希望每个员工都准备好迎接新模式下的咨询业务，并在操作实践中提炼经验。（撰稿：吴强飞  编辑：叶婷婷）