《 EPC总承包项目造价管理之研究》课题经历了四次定位升级：（一）最早定位是浙江中达的企业内部课题；（二）杭州市造价协会了解该课题后，提升为协会课题；（三）杭州市造价和投资中心认为该课题是其重点关心的事项，于是提升为市造价重点课题；（四）经过市造价中心申请和专家组评议，本课题现已成为浙江省住房建设厅的重点课题。

       2020年10月12日，对浙江省之江文化中心建设工程（四馆一中心）省级 EPC总承包项目进行了调研，本项目从2013年开始谋划，选址确定后，省领导原先提出采用PPP模式。后来做了一年多的市场调研，作为公共设施免费向公众开放，无法设立收费回报机制，故难以采用PPP模式，后在2018年决策改为EPC模式。省级层面没有搞过EPC，这个项目是省里第一个EPC项目。经公开招标，总承包中标26.08亿元，其中建安费21.99亿、工程建设其他费（勘察费、设计费）1.15亿，预备费2.94亿元。

       2020年10月12日，对余杭区EPC项目进行了现场调研， 余杭区是杭州市推行EPC总承包最多的一个区块，2015年开始实施EPC总承包模式，A、早期阶段有4个项目，2015-2016年起开始试行，承包人从方案阶段介入，采用费率计价模式，综合评分法招标。B、推广阶段有130个项目，2017年开始，2018-2019年起全面实施，初步设计批复后招标，采用“费率下浮+施工图预算包干”合同，实质为受投标总价限制的费率合同。C、调整实施阶段，2019年下半年叫停，2020年恢复，有22个项目，采取初步设计完成后招标，采用投标总价包干。从2015至2020年推行了150多个EPC项目，参建各方在调研期间充分发表了工作的体会和存在的问题。

       至此，EPC项目现场调研工作基本告一段落，中达作为课题的主研究单位，相继编制了八篇《课题研究简报》，叶婷婷同志为调研简报的起草做了大量的工作，为后期的课题研究工作做了很好的铺垫和准备。