5月12日晚的杭城下着大雨，却没有阻挡公司领导与安装三部员工们期盼已久的调研对话活动。在杭州美丽的运河湖畔，圆桌沟通对话会如期而至。

      会议伊始，公司领导就2016年安装三部的成绩给予肯定，超额完成了年初制订的产值目标。展望2017，结合部门业务积累情况与员工综合实力，总经理对本年度安装三部产值达标及超额完成寄予厚望。大家纷纷表明决心，在2017年将自我超越，百尺竿头，更进一步，为公司的发展添砖加瓦。

      大人不华，君子务实。总经理在调研中从实际角度出发，就如何提高工作效率、项目快速推进提出了可行性指导意见，鼓励员工以积极的心态去面对项目进度困难，这是我们中达员工应该具有的积极态度。总经理走基层，为谁辛苦为谁忙？中达自创立以来一直秉持双赢的理念，针对一些特殊项目上收益分配问题，提出新的分配思路，最大程度上保证员工利益。沟通会进行到中场，总经理更是就项目宏观把控与单方技术指标、不平衡报价、审计风险与客户满意度等专业问题向员工们进行了提问与现场指导。成为一名卓越的审计人员，仅仅埋头苦干是不够的，还需要全面的知识和经验积累，总经理对员工的沟通能力、谈判能力的提高提出了新的建议。通过这次探讨交流，员工们在2017年如何提高自我综合能力方面有了更明确的方向。

      中达成立至今已经走过二十四个年头，如今公司更是处于规模壮大期。在万象更新的今天，公司如何做到继往开来、扬帆远航，是我们全体中达人的思考。不积跬步，无以至千里，在提高自身专业能力的同时，更要注重沟通能力的提升、业务渠道的拓展。历史的必然在于，是我们撑起中达的未来，是我们成为中达的栋梁，是我们创造中达的历史。

      员工们聚精会神地听取了总经理的讲话，大家对人生的自我投资以及我们对公司该有的担当又有了新的认识、新的高度、新的期许。责任助力成长，责任成就梦想，在务实中开拓创新，期待安装三部在2017年再创辉煌！（三部 陆梦京）

(编辑:郑佳薇）