5月10日晚，公司对一部的调研活动如期而至。

       这是一次与领导的直面交流的机会，一部的工程师们结合实际，畅所欲言，各有侧重地畅谈了自己的收获和期待，并就公司的内部培训、实务引领、市场拓展提出了可行性建议。

       中达研究院的交流学习一直是公司一大特色，如何把它做得更生动、更接地气，一部的工程师提出了自己的建议：通过注入更多鲜活的案例，让课程内容更丰满，更生动。中达研究院应该成为所有工程师交流问题、思维碰撞的平台。这在一定程度上可以增强工程师们主动交流的积极性，在实践操作层面也大有裨益。还有工程师提出希望能以领导助手的身份参与项目的全过程，包括从业务承接、业务洽谈、合同签订、与业主沟通、审计过程协调、审计时间把握、审计定案、收费完成等全方位的工作，为日后自己承揽业务积累经验。

       总经理悉心听取了大家的体会和建议，对大家的参加执业资格考试、不断提高专业胜任能力表示充分肯定，针对疑惑的细节问题耐心解答，鼓励年青工程师好好学习技能，积累沉淀，厚积薄发。对于熟练工程师，总经理提出了更高要求：不仅做好本职的造价工作，更要不局限于眼前，提高“站位”，放眼全局性问题，让自己成长“保值升值”，把自己煅造成为能撑起中达的四柱八梁。

       总经理最后表示，一部是一支朝气蓬勃、团结有力的队伍，部门成员大多刚过而立之年，正处于“让自己强大起来”的最好年龄段，“理想还是要有的，万一实现了呢”！董事长以这句话鼓舞在座的所有工程师。当我们满足了基本需求之后，我们应该花代价投资自己的管理能力和专业能力，让自己强大起来，知识和能力是永恒的财富，能力的提升会在未来将带给你无尽的财富，强大才是硬道理。（造价一部 谢一曼）

（编辑：郑佳薇）